為了完成年初制定的各項(xiàng)產(chǎn)值目標(biāo)，七、八月份工作目標(biāo)沖刺動(dòng)員緊鑼密鼓進(jìn)行著。2012年7月1日上午，市場(chǎng)拓展中心七、八月份產(chǎn)值目標(biāo)沖刺動(dòng)員與自罰承諾會(huì)議圓滿舉行。出席本次會(huì)議的有：公司董事長(zhǎng)吳如軍先生、常務(wù)副總先生以及市場(chǎng)拓展部的全體成員。

會(huì)議分為兩部分進(jìn)行。第一流程是公司常務(wù)副總先生對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行講解，5、6月份產(chǎn)值完成情況與狀況分析；5、6月份典型業(yè)務(wù)案例分享與分析；制定7、8月份的目標(biāo)產(chǎn)值目標(biāo)沖刺動(dòng)員與自罰承諾；各人7、8月份目標(biāo)產(chǎn)值制定目標(biāo)的一句，完成目標(biāo)的方法。

第二個(gè)流程是公司董事長(zhǎng)吳如軍先生發(fā)言，對(duì)5、6月份總產(chǎn)值目標(biāo)總結(jié)，步入七月，吳董總結(jié)了5、6月存在的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題給予大家指導(dǎo)，要求大家要調(diào)整好心態(tài)，以飽滿的精神去迎接新的一輪挑戰(zhàn)，達(dá)成7、8月份的產(chǎn)值目標(biāo)2000萬(wàn)元，并保證需要幫忙隨時(shí)隨地給予幫助。宣布公司近期的喜事：獲得相關(guān)證書(shū)和專利。接著，大家商討了如何做好下一步的工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)，分解目標(biāo)，將目標(biāo)分解到人，分解到每月、每天，讓自己的工作的更有計(jì)劃、更精確。最后，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保持公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，作出自罰承諾。會(huì)議動(dòng)員全員堅(jiān)定信心，同心協(xié)力，沖刺挑戰(zhàn)值，根據(jù)個(gè)人承擔(dān)指標(biāo)完成情況，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲，形成一種自我監(jiān)督以及他人監(jiān)督的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

點(diǎn)燃我們心靈的火焰，完成我們產(chǎn)值目標(biāo)相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，奮力沖刺，為自己，為公司交一份圓滿的答卷！